酒店人力资源部门几个人算是合理的了

如何提高星级酒店人力资源管理与党建工作
　　这个不是一句两句就能说清的，人力资源管理一项系统的工作，技巧性很强。但是招聘、培训、绩效是人力资源管理的重点，尤其是关键绩效指标KPI的提取。建议你读一下企业人力资源管理师的教材，是比较不错的人力资源管理方面的专业书籍。或者读一下中国人民大学曾湘泉教授的著。

在酒店人力资源布工作主要职责是什么
　　一个成熟的酒店的人力资源部是按工作职责分配人手的。有负责招聘的招聘新员工，办理新旧员工的入职、离职手续等，有负责薪酬的统计工资悔桥、购买员工福利保险等，有负责培训的新员工培训、在职员工培训等，还有的是文员，也称助理，主慧前空要就负责部门里的文职前瞎工作，各。

酒店人力资源管理与企业人力资源管理有什么区别哪个发展前景更好些
　　酒店人力资源管理和企业人力资源管理的主要区别在于：工作内容：酒店人力资源管理更侧重于员工的招聘、培训、考核以及员工关系的处理等方面，而企业人力资源管理则更注重战略规划、组织设计、薪酬福利、绩效管理等方面。服务对象：酒店人力资源管理的服务对象主要是酒店。

一家30多人的公司人事与行政工作需要几个人员配置合适
　　看行业，看岗位数量。例：一名总经理，3个销售经理，30名销售员，那么建议一名人事，行政，总经理秘书、采购全兼。如果有研发，有财务，有生产，有采购，有库房。那么人事，行政分开即可。小公司，越简单越好。一人多岗，不求专业，但求齐心。